1. Marsh kui muutuste juhtija kindlustusturul
2. Marshi Finantsstabiilsus
3. Keskendumine tööstusharudele
4. Kohalik teenindus, Globaalne know-how
5. Riskihalduse Kogukulu (Total Cost of Risk)
6. Innovatsioon
7. Benchmarking

1. Marsh kui muutuste juhtija kindlustusturul

Me oleme pühendunud oma töös positiivsetele muutustele kindlustussektoris. Me oleme juhtiv kindlustusmaaklerfirma sooviga muuta kindlustussektor avatumaks ning kliendisõbralikumaks.

Tagasi ülesse

2. Marshi Finantsstabiilsus

Tagab meie klientidele tugeva ja stabiilse koostööpartneri.

Grupi käive 12 miljardit USD

Marsh on maailma juhtiv riskijuhtimise ja kindlustusmaaklerfirma aastakäibega 12 miljonit USA dollarit. Me oleme saavutanud selle positsiooni läbi erinevate riskijuhtimise praktikate ja lahenduste, mis on sama laiaulatuslikud kui meie kliendibaas.

Erinevad tütarettevõtted / Erinevad tegevusvaldkonnad

Marsh & McLennan Companies (MMC) grupi konsolideeritud käive, kes on emaettevõtjaks Marshile, genereeritakse erinevate globaalsete firmade ning tegevusalade kaudu, mis kaitseb kogu gruppi majandustsüklite mõju eest.

Suurim hulk vahendatud kindlustuspreemiaid maailmas

Kindlustusmaaklerluse tegevuse kaudu vahendame enam kui 60 miljoni dollari ulatuses kindlustuspreemiaid aastas ülamaailmsele kindlustusturule. Me suhtleme üle 3000 kindlustusandjaga, mis tagab meie klientidele suure valikuvabaduse. Meid loetakse suurimaks vara- ja vastutuskindlustusriskide vahendajaks maailmas.

Tõestatud tugevus

Marsh on 130 aasta jooksul olnud tunnistajaks kindlustusturu muutustele ja ettearvamatutele sündmustele ning nendega edukalt toime tulnud. Me oleme tugev ning kasvav ettevõte tänu meie finantstugevusele, äriloogikale ja protsessidele ning juhtivale positsioonile kindlustusturul. Meid on aastate jooksul proovile pandud ning me oleme tõestunud, et oleme oma klientide jaoks alati olemas olnud.

Tagasi ülesse

3. Keskendumine tööstusharudele

Mida lähemal kliendile, seda paremad lahendused

Marsh on ainus riskijuhtimise- ja kindlustusmaaklerfirma, kes on oma äri üles ehitanud tööstusharudele spetsialiseerumise kaudu. Marshiga koostöös on Teie käsutuses pühendunud professionaalne kohalik meeskond, kelle tagaplaanil töötab tööstusharude spetsialistide võrgustik, pakkudes süvateadmisi ning lahendusi, mis aitavad meie klientidel edukalt äri ajada.

Tänapäeva ärikeskkonnas ootavad kliendid, et nad saaksid oma muresid jagada professionaalidega, kes saavad aru ning mõistavad nende tegevust. Marshis oleme aastakümneid arendanud tööstusharudele spetsialiseerumist  ning saame aru milliste probleemidega meie kliendid kokku puutuvad. Meie süvateadmised ja kogemus enamuse tööstusharude riskidest annab Marshile unikaalse võimaluse aidata oma kliente riskide identifitseerimisel ja nende maandamisel.

Marshi eesmärgiks on pidevalt arendada erinevate tööstusharude spetsialiste nii riskide juhtimise  kui ka võimalike kindlustuslahenduste  väljatöötamise osas. Meie ärimudel on üles ehitatud regionaalsete tööstusharude eest vastutavate gruppide ümber, mis tagavad meie klientidele pideva informatsiooni uuendustest mingis konkreetses sektoris.

Samuti tagab see võime rääkida kindlustusseltsidega märgatavalt paremalt positsioonilt võrreldes üldiste maakleritega.

Marshi eesmärgiks on võimaldada Teil kasutada spetsialiste, kes tunnevad Teie äri, et saaksite keskenduda oma äri kasvatamisele.

Tagasi ülesse

4. Kohalik teenindus, Globaalne know-how

5. Riskihalduse Kogukulu (Total Cost of Risk)

Lahendused, mis vähendavad riskihalduse kogukulu

Rahaline mõju potensiaalse kahjujuhtumi toimumise korral ei ole mitte ainult kindlustuspreemia või omavastutus kindlustuspoliisil. Kahjuga võivad kaasneda tootmisvõimsuse kaotus, alternatiivkulu või lisakulud, mis tulenevad ärikatkemisest kliendi enda tegevuses või tema allhankija või tarnija juures. Rahaline mõju võib väljenduda lisaks veel ettevõtte maine kaotuses ning kindlasti kaasneb sellega kahjude administreerimise ja juhtimise kulud.

Kokkuvõttes on need kulud defineeritavad riskihalduse kogukuluna (TCOR – Total Cost of Risk). Samas ei ole olemas mingit kindlat väljatöötatud valemit TCOR’i arvutamiseks, sest iga äritegevus on erinev.

Analüüsides klientide äritegevust TCOR lähenemisega, aitab see saada ülevaate kogu ettevõtet ohustavatest riskifaktoritest, jaotades need nelja põhilisse gruppi:

Strateegilised riskid – riskid, mis tulenevad organisatsiooni mitteadekvaatsest reageerimisest ärikeskkonna muutustel, mille tagajärjeks on konkurentsivõime langus ja eesmärkide mittetäitumine

Tegevusriskid – riskid, mis on seotud ettevõtte protsesside, töötajate ja toodetega

Finantsriskid – riskid, mis on seotud intressi ja valuutakursi muutustega, klientide maksevõimega ning vastavusega finantsreeglitele/seadustele

Kahjuriskid – riskid, mis on seotud looduslike katastroofidega, kahjudega varale ning äritegevuse katkemisega

Tagasi ülesse

6. Innovatsioon

Igale riskile vastav lahendus

Meie eesmärgiks on ennetada kliendi vajadusi, enne kui nendest on saanud probleemid ning arendada innovaatilisi lahendusi ja tooteid nendega toimetulekuks.

Me oleme innovaatilised–

7. Benchmarking

Ülemaailmne andmebaas võrdlemaks riske ja kulutusi nende maandamiseks

Marshi suur kliendibaas annab suurepärase võimaluse saada ligipääsu informatsioonile, mille kaudu on võimalik võrrelda oma riske ja riskihalduskulusid, näiteks:

Meie eeliseks on see, et Te saate teha oma otsused toetudes parimale informatsioonile kindlustusturul.

Tagasi ülesse